南沙港务海港冷危室主要负责公司危险货物和冷藏货物的管理科室，冷危业务员的业务管理能力、水平和形象代表着公司对外服务的窗口。在公司“操作一体化”整体发展的全面部署下，为打造一支业务能力强、管理规范、形象好、综合业务过硬的管理队伍，冷危室根据公司领导的要求，从今年9月份开始逐步推行“半军事化”管理。     冷危室推行“半军事化”管理具体按照“统一形象、整洁办公内务、规范化训练、培训持续化”的目标和思路，逐步开展相关管理工作：一是统一着装及规范配戴劳保防护用品，提升整体形象，利用交接班和上班空余时间进行消防水带和呼吸器等的使用培训，重点是掌握操作要领，动作规范，并定期邀请消防中队到场指导，学习正确实用的操练方法；二是办公室区域内务整洁，每天上班清洁办公室地面和桌面，要求物品整齐，交接有序；三是 事故应急汇报应答标准化，因为发生危险货物事故最重要的是汇报，必须做到简单、清楚、清晰；四是制定培训计划持续化，定期学习相关业务知识技能，积极参加公司安排的业务知识培训课程，借助“半军事化”管理规范的持续落实，逐渐锻造成管理水平过硬、业务知识过硬、应急技能过硬、整体形象过硬的“四过硬”冷危业务管理队伍。     通过创新推行“半军事化”管理，进一步强化冷危室全员业务管理能力，在工作中不断提升危险货物及冷藏货物的安全管理、应急处置、危险源辨识与隐患排查治理能力，为公司擦亮“危险货物作业”特色货类品牌，培养一支专业的管理队伍。（文图：何永添；编辑：许爽爽）